segunda-feira, 19 de dezembro de 2011

Asimec - Estabelecendo metas para 2012


O mundo corporativo já entrou em contagem regressiva, faltando uma semana para as festas de final de ano. Grande parte das empresas costuma programar férias coletivas neste período, época em que quase nada se decide no campo dos negócios. Apesar do marasmo, aproveite para definir os principais objetivos a você e sua equipe para o próximo ano.
Praticamente todas as firmas utilizam metas para medir o desempenho de departamentos e colaboradores, independentemente do nível hierárquico e função. Ao topo da pirâmide temas mais abrangentes, estratégicos e de longo prazo. Já para a base, ações táticas e de curto prazo. Operacionalizá-las é função do corpo gerencial, localizados no meio da figura.
Apesar de simples, estabelecê-las esconde alguns segredos. Objetivos inalcançáveis, prazos exíguos, escopo amplo ou impossibilidade de medi-las podem desmotivar os colaboradores. Aprecio a técnica SMART, a qual menciona que as metas devem ser específicas, mensuráveis, atingíveis, realistas e tangíveis, já traduzidas para o português. Vejamos.
Específicas: aumentar o market share, reduzir a inadimplência ou penetrar um novo mercado são metas interessantes, porém muito gerais. Para torná-las menos genéricas é necessário um maior nível de detalhamento. Conquistar dois pontos de market share no mercado carioca, através da penetração na classe A da zona sul , por exemplo, seria algo bem mais específico.
Mensurável: ainda na mesma linha, é necessário medir os dois pontos de market share obtidos, sejam eles em unidades físicas, monetárias ou margens de contribuição. Caso contrário, um vendedor poderia conquistá-lo oferecendo grandes descontos, comprometendo a lucratividade.
Atingível: imagine um novo entrante no setor de bebidas, cuja meta seja obter metade do mercado da Coca-Cola. Apesar de desafiadora é na prática inatingível, mesmo que pertença a um grupo com grande poderio financeiro. O feitiço neste caso virará contra o feiticeiro, arrefecendo os ânimos dos envolvidos num curto período de tempo.
Realista: algumas multinacionais têm sofrido deste mal após 2008. Com os mercados maduros em queda, executivos globais recorrem aos emergentes para cobri-los. É comum aplicar taxas de crescimento chinesas à filiais brasileiras, ao mesmo tempo em que se solicitam margens de lucro cada vez mais elevadas. São as conhecidas metas para inglês ver.
Tangíveis: aqui entra o critério tempo, em meu ponto de vista o corolário de todos os anteriores. Um prazo muito curto pode desmotivar os envolvidos pela impossibilidade de cumprimento, enquanto sua falta pode levar a acomodação. O governo brasileiro é mestre neste quesito, aplicando-os em suas duas vertentes.
http://migre.me/7dnt6
Marcos Morita

sexta-feira, 16 de dezembro de 2011

Asimec - Horário de funcionamento para o Fim do Ano


 HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO DA BALANÇA PIMC (BELA VISTA), CENTRO DE ATENDIMENTO AO TRABALHADOR E SEDE DA ASIMEC NO FINAL DE 2011

Dias 23 e 30 de Dezembro (sexta-feira) = de 07:00 as 13:00 hs
Dia 26 de Dezembro e 02 de Janeiro/2012 (segunda-feira) = de 09:00 as 17:00 hs
VOLTANDO O FUNCIONAMENTO NORMAL DE TODOS OS SETORES NO DIA 03/01/2012 (terça-feira).

                                                                                          
Isa Mara Barros Rocha
Gerente/ASIMEC

sexta-feira, 9 de dezembro de 2011

Asimec - Convocação de Assembleia Geral

CONVOCAÇÃO


A Associação das Indústrias Metalúrgicas de Cláudio – ASIMEC e a Cooperativa de Compras das Indústrias Metalúrgicas de Cláudio – COCIMEC convocam V. Sa. para 227ª Assembleia Geral, no dia 13 de dezembro de 2.011 – Terça Feira às 19:30 horas no Salão de Festas à Av: Bandeirantes, 1.000 – Parque Industrial Marcelino Corradi - Cláudio/MG.

Assuntos em pauta:

COCIMEC


Programa de Redução da Mensalidade
Horário de funcionamento no final do ano
Assuntos diversos

ASIMEC


Esclarecimento sobre caracterização das areias de fundição provenientes de machos –
Fero Ambiental
Curso Segurança do Trabalho
Outros assuntos de interesse dos associados.

                                                                                                                                                     
Sua presença e participação são de fundamental importância.

Cláudio, 09 de Dezembro de 2.011.
                                                   
Associação das Indústrias Metalúrgicas de Cláudio – ASIMEC
Cooperativa de Compras das Indústrias Metalúrgicas de Cláudio - COCIMEC

  
Isa Mara Barros Rocha / Lúcia Nara Assis Vieira
ASIMEC/COCIMEC

quarta-feira, 7 de dezembro de 2011

Asimec - Dicas para ser um bom empreendedor


Iniciativa - O empreendedor não fica esperando que os outros (o governo, o empregador, o parente, o padrinho) venham resolver seus problemas. O empreendedor é uma pessoa que gosta de começar coisas novas, iniciá-las e tocá-las adiante. A iniciativa, enfim, é a capacidade daquele que, tendo um problema qualquer, age: arregaça as mangas e parte para a solução. E que ganha dinheiro com isso, porque as pessoas estão dispostas a pagar para ter seus problemas resolvidos.

Auto-confiança – O empreendedor tem auto-confiança, isto é, acredita em si mesmo, acredita que pode melhorar o mundo e que vale a pena fazer isso. Se não acreditasse, seria difícil para ele tomar a iniciativa. A crença em si mesmo faz o indivíduo arriscar mais, ousar, oferecer-se para realizar tarefas desafiadoras, enfim, torna-o mais empreendedor e realizador.

Aceitação do risco – O empreendedor aceita riscos, ainda que muitas vezes seja cauteloso e precavido contra o risco. A verdade é que o empreendedor sabe que não existe sucesso sem alguma dose de risco, por esse motivo ele o aceita em alguma medida, sempre com prudência, para não por tudo a perder.

Sem temor do fracasso e da rejeição – O empreendedor fará tudo o que for necessário para não fracassar, mas não é atormentado pelo medo paralisante do fracasso. Pessoas com grande amor próprio e medo do fracasso preferem não tentar correr o risco de acertar, ficando, então, paralisadas. O empreendedor acredita que, com esforço e planejamento, conseguirá reduzir as incertezas e aumentar em muito as chances de se alcançar o êxito.

Decisão e responsabilidade - O empreendedor não fica esperando que os outros decidam por ele. O empreendedor toma decisões e aceita as responsabilidades que optar por seus sonhos e ideais lhe acarretam.

Energia - É necessária uma dose de energia para se lançar em novas realizações, que usualmente exigem intensos esforços iniciais. O empreendedor dispõe dessa reserva de energia, vinda provavelmente de seu entusiasmo, motivação e certeza de que a vida vale a pena.

Auto-motivação e entusiasmo – O empreendedor é capaz de uma auto-motivação relacionada com desafios e tarefas em que acredita. Não necessita de prêmios externos, como compensação financeira. Como conseqüência de sua motivação, o empreendedor possui um grande entusiasmo pelas suas idéias e projetos.

Controle - O empreendedor acredita que sua realização depende de si mesmo e não de forças externas sobre as quais não tem controle. Ele se vê como capaz de controlar a si mesmo e de influenciar o meio de tal modo que possa atingir seus objetivos. Ele sabe que há uma extensão da vida que não pode controlar, mas que há outra que ele pode. Ele se concentra em controlar essa extensão.

Voltado para equipe - O empreendedor em geral não é somente um fazedor, no sentido braçal da palavra. Ele cria equipe, delega, acredita nos outros, forma equipes, torce para que seus membros prosperem, e obtém resultados por meio disso.

Otimismo - O empreendedor é otimista, o que não quer dizer sonhador ou iludido. Acredita nas possibilidades que o mundo oferece, acredita na possibilidade de solução dos problemas, acredita no potencial de desenvolvimento e crescimento das pessoas e da sociedade.

Persistência - O empreendedor, por estar motivado, convicto, entusiasmado e crente nas possibilidades, é capaz de persistir até que as coisas comecem a funcionar adequadamente.

quinta-feira, 1 de dezembro de 2011

Asimec

 
 
O Dia Mundial de Luta Contra a Aids foi criado para relembrar o combate à doença e despertar nas pessoas a consciência da necessidade da prevenção, aumentar a compreensão sobre a síndrome e reforçar a tolerância e a compaixão às pessoas infectadas.
Foi a Assembléia Mundial de Saúde, com o apoio da Organização das Nações Unidas (ONU), que instituiu a data de 1º de dezembro. A decisão foi tomada em outubro de 1987. No Brasil, a data passou a ser comemorada a partir de 1988, por decisão do Ministro da Saúde.
A cada ano, diferentes temas são abordados, destacando importantes questões relacionadas à doença. Em 1990, por exemplo, quando a Aids ainda era mais disseminada entre os homens, o tema foi "A Aids e a Mulher". Em 1997, foi a vez de as crianças infectadas serem lembradas. A importância da família e da união de forças também já foram destacadas como importantes aliados da luta contra a Aids.

saude.terra.com.br
     

    quarta-feira, 23 de novembro de 2011

    Asimec - Associados elegem Diretoria Gestão 2012/2014

    Fábio da Costa RodriguesPresidente
    Magno Barroso Gonçalves1º Vice-Presidente
    Bráulio Campos Júnior1º Secretário
    André Amaral Fonseca2º Secretário
    Neimar Mascarenhas de Oliveira1º Tesoureiro
    Andrey Marinho Batista2º Tesoureiro



    Conselho Fiscal Efetivo
    Américo de Oliveira Gonçalves
    Célio Cláudio Notini Pereira
    Tomberto Mitre Filho



    Conselho Fiscal Suplente
    Demerson Bernardes Sousa
    Heriberto Francisco da Silva Rabelo
    Rinaldo Alves da Silva

    terça-feira, 22 de novembro de 2011

    Asimec - Associativismo depende de mudança



    O associativismo, nas suas múltiplas expressões, e em especial as colectividades de cultura, desporto e recreio, constituem uma poderosa realidade social e cultural. Para muitas centenas de milhares de portugueses, o associativismo constitui a única forma de acesso a actividades desportivas, culturais, recreativas, ou de acção social. Para além disso, é através do exercício do direito de associação por muitos cidadãos que são asseguradas formas de participação cívica da maior relevância.

    É inquestionável que as associações promovam a integração social e assumam um papel determinante na promoção da cultura, do desporto, na área social, substituindo a própria intervenção do Estado. Porém, há cada vez maiores dificuldades para levar as pessoas a participarem na vida associativa. Trabalhar por “carolice” não é fácil e muitos não querem assumir responsabilidades.

    A verdade é que a prática associativa assenta na vontade dos indivíduos, sendo uma emergência social que não pode ser lida fora do seu contexto, a sociedade em que vivemos, por que não se trata de um fenômeno de geração espontânea, releva da vontade de uns tantos que tenazmente se opõem à corrente. E os exemplos são muitos. Acontece, porém, que como em tudo na vida, há que vencer a resistência à mudança. O associativismo requer aprendizagem, treino, interiorização de uma postura de partilha, sendo também entendido como uma questão cultural.

    sexta-feira, 11 de novembro de 2011

    Asimec - Assembleia Geral Extraordinária- Edital de Convocação

                     O Presidente da Associação das Indústrias Metalúrgicas de Cláudio – ASIMEC, no uso de suas atribuições legais, CONVOCA todos os associados em pleno gozo de seus direitos estatutários, para a Assembléia Geral Extraordinária a se realizar no “Salão da Asimec”, situado na Avenida Bandeirantes n° 1.000, Parque Industrial Marcelino Corradi, nesta cidade de Cláudio, Estado de Minas Gerais, no dia 22 de Novembro de 2011, às 19:00 horas, em primeiro convocação, com a seguinte Ordem do Dia:

    -Eleição de sua Diretoria e Conselho Fiscal para o triênio 2012/2014.

                    Para se concorrer ao pleito, os interessados deverão protocolar até às 16:00 horas do dia 11 de Novembro de 2011, na sede da ASIMEC, as chapas completas compostas dos seguintes cargos:
    01 Presidente
    01 Vice-Presidente
    01 1° Secretário
    01 2° Secretário
    01 1° Tesoureiro
    01 2° Tesoureiro
    03 membros efetivos para o Conselho Fiscal
    03 membros suplentes para o Conselho Fiscal.

                    Na falta de quorum legal, será observado o disposto no Art. 24, § 1°, do Estatuto Social, com convocações seguintes com intervalo de 30 (trinta) minutos.
                    Cada associado em pleno gozo de seus direitos estatutários deverá indicar, por escrito, o sócio que exercerá o direito de voto, não se permitindo o voto por procuração.

    Cláudio, 11 de Novembro de 2011.
      
    Fábio da Costa Rodrigues
    Presidente

    quinta-feira, 3 de novembro de 2011

    Asimec - O que é uma associação?

    Associação, em um sentido amplo, é qualquer iniciativa formal ou informal que reúne pessoas físicas ou outras sociedades jurídicas com objetivos comuns, visando superar dificuldades e gerar benefícios para os seus associados. Formalmente, qualquer que seja o tipo de associação ou seu objetivo podemos dizer que a associação é uma forma jurídica de legalizar a união de pessoas em torno de seus interesses e que sua constituição permite a construção de condições maiores e melhores do que as que os indivíduos teriam isoladamente para a realização dos seus objetivos.
    A associação então, é a forma mais básica para se organizar juridicamente um grupo de pessoas para a realização de objetivos comuns. Esquematizando:

    terça-feira, 1 de novembro de 2011

    Asimec - Vida Associativa


    A vida associativa é um instrumento de exercício da sociabilidade. Por meio dela você conquista novos amigos, expande seus conhecimentos, exercita a liderança e atua como agente transformador da sociedade.


    Tom Coelho.

    quinta-feira, 20 de outubro de 2011

    Asimec - Juntos é Mais Negócio



    • Acesso a Serviços Financeiros diferenciados;
    • Compra e uso de equipamentos em conjunto;
    • Acesso a informação mercadológica;
    • Troca de Experiências;
    • Vendas conjuntas;
    • Contratação de serviços em conjunto;
    • Marketing em conjunto.

    associativismo.blogspot.com

    sexta-feira, 14 de outubro de 2011

    Asimec - A força do Associativismo para um Brasil de resultados


    O associativismo surgiu já nos primórdios da humanidade, quando o homem percebeu a necessidade de viver em grupos para caçar, se defender e cultivar. Na era industrial foi obrigado a se organizar mais para enfrentar as condições precárias de trabalho e na era atual, a era do conhecimento, é necessário buscar o desenvolvimento econômico e social através de grupos estruturados e preparados.

    Hoje, na era da globalização e da competição, precisamos em nosso país de empreendedores que acreditem no associativismo, que percebam e valorizem essa forma de representatividade e se tornem os agentes da construção de uma sociedade de resultados.

    Empreendedorismo e associativismo são aspectos fundamentais para transformar o Brasil num país de primeiro mundo, estabelecendo o desenvolvimento econômico através de negócios que possam crescer de forma sustentável.

    Somos um país de empreendedores inteligentes e criativos. A prova está sendo divulgada pela última pesquisa do GEM (Global Entrepreneurship Monitor), entidade que mede o empreendedorismo em 31 países de todos os continentes. O relatório aponta o Brasil como o sexto país mais empreendedor do mundo, e aponta também que durante 2003 aumentaram o percentual de abertura de negócios pela percepção de novas oportunidades versus os casos de pura necessidade.

    Os empreendedores brasileiros são capazes de conhecerem-se a si mesmos, têm grande capacidade de comunicação e buscam constantemente conhecimento para inovar.

    O sistema complexo e burocrático de gestão do governo aprovou sentença de prisão para os contribuintes que deixarem de recolher determinados impostos do "pequeno" mix tributário, o que está contribuindo cada vez mais para que os empreendedores juntem-se de maneira coletiva em defesa dos seus direitos, para fiscalizar o governo através de um instrumento de grande poder e alcance que é o associativismo.

    Para o Brasil se tornar um país de resultados a saída está no empreendimento de micro e pequenas empresas (conforme o relatório do GEM as pequenas empresas produzem 25% da riqueza do país, e criam metade dos empregos). São elas que conseguem realizar a melhor distribuição de renda regionalizada. Mas são também as empresas que vivem todo um mar de incertezas, atuam na informalidade, sofrem pela falta de ferramentas para divulgar o seu negócio (marketing), pela falta de poder de barganha, pela incapacidade de treinar e preparar seus colaboradores, pela ausência de acesso a crédito facilitado, por nenhuma abertura de canal para exportação, pela total inexistência de reciclagem e atualização de conhecimento, entre diversos aspectos relevantes.

    O empreendedorismo, organizado através do associativismo é a mola propulsora para o desenvolvimento econômico e social, contribuindo para condições iguais ou similares entre nações pobres e ricas. Os empreendedores precisam atuar em conjunto, em rede, unindo cada vez mais forças para a mudança e a conquista de um Brasil de resultados.

    Temos que perceber isso, deixar as diferenças de lado e lutar pelas semelhanças!

    O associativismo é a bandeira para um "Brasil de resultados".
    www.administradores.com.br

    quarta-feira, 5 de outubro de 2011

    Asimec - A era do Associativismo

    Somos uma geração que tem enfrentado uma série de mudanças em relação a conceitos, tecnologia, educação, informação, etc.
    Os objetivos humanos têm se distanciado um do outro a cada dia, numa série de expectativas voltadas a satisfazer as insaciáveis e diferentes necessidades de consumo das camadas sociais. Tais anseios, não estão pura e simplesmente, ligados aos bens materiais, mas também, às prioridades inerentes da própria época em que vivemos, tais como, segurança, saúde, educação e diversão, que são primordiais para todo individuo e, portanto, para toda sociedade. Nenhum homem é uma ilha. Todo ser humano tem necessidades e objetivos individuais e imediatistas, porém, muitos deles são comuns, e é neste raciocínio, que começa o foco deste artigo, voltado para uma reflexão sobre a importância do associativismo para se alcançar alvos comuns.
    O associativismo consiste basicamente, na união de pessoas em prol das mesmas metas, de forma organizada. Não é assim em nossa família? Na escola? No grupo de amigos? Nas Associações patronais ou de empregados? 
    Você já parou para pensar que no passado era impossível empresas concorrentes convergirem seus interesses? Pois é, está claramente provado que a evolução e o crescimento das pessoas, bem como das empresas está ligado diretamente em visualizar o seu concorrente como um parceiro e não como um inimigo. O associativismo tem fortalecido inclusive a educação, pois é comum encontrar escolas constituídas de forma associativa por pais de alunos, que buscam maior qualidade e controle no ensino. Profissionais da área de saúde, objetivando redução de custos e melhoria na qualidade dos serviços prestados, têm optado pelo associativismo. O mesmo ocorre com a segurança, diversão, cultura, turismo, etc. Finalizando, está evidente que vivemos a era do associativismo, pois estamos aprendendo a cada dia que sozinhos somos presas fáceis e apenas mais um. A união faz a força.
    José Augusto 

    quarta-feira, 28 de setembro de 2011

    Associativismo – A união faz a força


    Ultimamente, as empresas, principalmente as micro e pequenas, perceberam que, para enfrentar a concorrência, é melhor unir forças para que, juntas, tornem os seus empreendimentos mais competitivos no mercado ou mesmo enfrentem desafios que sozinhos seriam mais difíceis de serem superados. O lema é: juntos somos mais fortes. A esse fenômeno dá-se o nome de Associativismo. O objetivo das empresas que se unem em torno de um objetivo comum é formar uma Rede de Negócios ou Arranjo Produtivo Local (APL), que se caracteriza por empresas que não agem mais individualmente, mas coletivamente, ou seja, deixa-se de pensar no EU para se pensar em NÓS como grupo, em que os interesses do grupo devem estar acima dos interesses individuais.

    Assim, as empresas que formam uma rede de negócios possuem certas características, independentemente de vender para o mercado interno ou externo, como:

    1. Compra conjunta
    2. Marca própria padrão
    3. Plano de marketing conjunto
    4. Planejamento de ações de venda
    5. Capacitação gerencial e técnica de equipes
    6. Padronização de atendimento
    7. Design/layout de lojas padronizado
    8. Possuem um regimento interno do grupo.

    É importante ressaltar que nem toda Rede de Negócios é igual à outra, já que as circunstâncias, as necessidades, a mentalidade entre os membros, etc, pode variar de um grupo para o outro. Também o tempo de formação de uma Rede não é da noite para o dia, pois é preciso no mínimo três anos para que o grupo possa se desenvolver, a fim de atingir o nível máximo de integração. É um empreendimento de médio a longo prazo.

    Qualquer segmento de mercado pode formar uma rede de negócios: escolas, comércio varejista, confecção, salões de beleza, lanchonetes/restaurantes, supermercados, movelaria, etc. Basta que todos os membros sejam do mesmo segmento e que todos estejam comprometidos em trabalhar a atingir o desenvolvimento da rede, além de ter um espírito de equipe muito grande.

    O maior desafio que as empresas enfrentam na formação de grupo é com relação a mudança de uma cultura focada no individualismo para a cultura da cooperação. É importante que haja essa mentalidade de espírito de equipe entre os membros, mesmo que uma liderança seja formalizada. Todos no grupo têm responsabilidade no andamento das ações conjuntas, e as coisas só acontecem se todos fizerem a sua parte. Um indivíduo sozinho não tem o poder de transformação que um grupo coeso tem.

    Já há no Brasil algumas iniciativas de fomento ao associativismo de algumas instuições , como do SEBRAE/CE (Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Esrado do Ceará) e do Banco do Brasil. Ambas possuem projetos que visam atender empresários localizados nas periferias, no que se referem a capacitações gerenciais, consultorias, acesso a mercados, cultura da cooperação, educação empreendedora, inovação e acesso a tecnologia e orientação ao crédito. Geralmente os projetos na área de associativismo objetivam:  incentivar trabalhos associativos; estimular os empresários para um comportamento empreendedor; capacitar os empreendedores, visando a um melhor gerenciamento de seus negócios; gerar oportunidades e ampliação de mercado através de participação em feiras e rodadas de negócios nacionais e internacionais; oportunizar o conhecimento tecnológico para melhorar os processos produtivos dos negócios; e gerar informações sobre as linhas de crédito através de instituições financeiras.

    Se os membros precisarem de capacitação que não sejam na área gerencial, buscam-se parceiros que detém o conhecimento necessário, dependendo das necessidades do grupo.

    O associativismo muda não só a vida de seus membros, mas também possibilita um maior desenvolvimento econômico local através de negócios que possam crescer de forma sustentável, gerando até mesmo empregos indiretos, mudando famílias e a realidade local. Ele é um meio de geração de ocupação e renda, especialmente nos locais onde o Índice de Desenvolvimento Local (IDH) é baixo, como nas periferias. Assim, o empresário que tem uma mentalidade do associativismo não vê outro empresário, do mesmo nível que ele, como um concorrente, mas como um potencial parceiro, que juntos terão condições de competir em pé de igualdade com os grandes.

    Formar uma Rede de Negócios é um trabalho árduo que vai exigir de seus participantes grande esforço, mas os resultados serão compensadores se os mesmos tiverem vontade, força e compromisso com que se propunham a fazer para atingir a excelência.

    Autora: Mirela Sousa

    quarta-feira, 10 de agosto de 2011

    Empresas Associadas a Asimec

    EMPRESA TELEFONE
    1ÁGUA E INOVAÇÕES LTDA - ME37 3381-3722
    2ALCE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-3311
    3ALUMIL INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME37 3381-1326
    4ALUMINAS MÓVEIS LTDA37 3381-2146
    5ALUMÍNIOS JAGUAR LTDA37 3381-2558
    6ANNI COKE METAIS LTDA37 3381-1746
    7AP MÓVEIS LTDA- EPP37 3381-1308
    8ARAMIG - ARAMEFÍCIO MINAS GERAIS LTDA37 3381-5151
    9ASSOCIAÇÃO CLAUDIENSE AMIGOS CAMINHONEIROS37 3381-2008
    10ASSOCIAÇÃO CLAUDIENSE AMIGOS DA ESTRADA (UNIAAME)37 3381-3559
    11ASSOCIAÇÃO DOS CARRETEIROS DE CLÁUDIO (UNIAAME)37 3381-3559
    12BELGA MÓVEIS LTDA EPP37 3381-2099
    13BRASIL MINAS FUNDIDOS LTDA37 3381-1660
    14CASA GUARARAPES LTDA37 3381-1492
    15CHURRASQUEIRAS GARDEN LTDA37 3381-2079
    16COCIMEC37 3381-3618
    17COMERCIAL GONÇALVES LTDA37 3381-1254
    18COMERCIAL NUTRIMAIS LTDA37 3381-2735
    19COMÉRCIO DE METAIS ISABEL LTDA37 3381-1991
    20COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES CECOTI LTDA37 3381-1875
    21CONCRETOS VICO LTDA37 3381-1564
    22CONCRETUDO LTDA37 3381-1123
    23COPERMEC37 3381-9500
    24CRISFER INDUSTRIAL LTDA37 3383-1300
    25DONIFER IND. E COM. LTDA37 3381-1465
    26EBF - EMPRESA BRASILEIRA DE FUNDIDOS LTDA37 3381-1368
    27FARMÁCIA SOUZA E OLIVEIRA LTDA37 3381-2592
    28FEMTEC FERRAMENTARIA E MODELAGEM LTDA37 3381-3269
    29FRANCCINO MÓVEIS LTDA37 3381-4204
    30FUNDIBAN LTDA37 3381-1111
    31FUNDIÇÃO ÁLEA LTDA37 3383-1818
    32FUNDIÇÃO ALFA LTDA37 3381-1903
    33FUNDIÇÃO ALUMI'ART LTDA37 3381-1649
    34FUNDIÇÃO AMPLA LTDA37 3381-1025
    35FUNDIÇÃO ARAGUAIA LTDA37 3381-1414
    36FUNDIÇÃO ASIMINAS LTDA37 3381-1209
    37FUNDIÇÃO ATLANTA LTDA37 3381-1341
    38FUNDIÇÃO CALIFÓRNIA LTDA37 3384-1196
    39FUNDIÇÃO CLÁUDIO STAR LTDA37 3381-1966
    40FUNDIÇÃO DIADEMA LTDA37 3381-1524
    41FUNDIÇÃO FUNDMINAS LTDA37 3381-1106
    42FUNDIÇÃO HAVA LTDA37 3381-5165
    43FUNDIÇÃO IMPERIAL LTDA37 3383-1532
    44FUNDIÇÃO JODOAL LTDA37 3381-1032
    45FUNDIÇÃO LASSAL LTDA ME37 3381-1463
    46FUNDIÇÃO LIBANEZA LTDA37 3381-1050
    47FUNDIÇÃO METALTEK LTDA37 3381-1818
    48FUNDIÇÃO SANTA BÁRBARA LTDA37 3381-1401
    49FUNDIÇÃO SANTA CLARA LTDA37 3381-2064
    50FUNDIÇÃO SANTA EDWIRGES LTDA37 3381-2032
    51FUNDIÇÃO SANTANA LTDA37 3381-1486
    52FUNDIÇÃO SÃO CRISTÓVÃO LTDA37 3381-1389
    53FUNDIÇÃO SÃO GERALDO LTDA37 3381-3321
    54FUNDIÇÃO SÃO JOSÉ LTDA37 3381-3510
    55FUNDIÇÃO UNIÃO LTDA37 3381-1479
    56FUNDIÇÃO UNIBRÁS LTDA37 3381-1180
    57FUNDIÇÃO UNICLÁUDIO LTDA37 3381-2264
    58FUNDIDOS DE FERRO NACIONAL LTDA ME37 3381-1869
    59FUNDIDOS PREMIER INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA - ME37 3381-2021
    60FUNDIMIG LTDA37 3381-1081
    61FUNDMAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-2150
    62FUNDVINTE LTDA37 3381-1611
    63FUNDVISA LTDA37 3381-1818
    64FUSARI INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-1342
    65FUTURE GERENCIAMENTO E TRANSPOTES DE RESÍDUOS LTDA37 3381-2317
    66GDA INDÚSTRIA E DISTRIBUIDORA DE FUNDIDOS LTDA37 3381-4496
    67I.M.F INDÚSTRIA METALÚRGICA DE FUNDIDOS37 3381-2470
    68INDÚSTRIA E COMÉRCIO SAVEIRO LTDA37 3381-1020
    69INOVARE INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE MÓVEIS LTDA-ME37 3381-3768
    70KML MANUTENÇÃO INDUSTRIAL LTDA37 8813-9642
    71LOBOFER IND. E COM. LTDA37 3383-3311
    72LUMINÁRIAS NOSSA SENHORA DA GUIA LTDA37 3381-2367
    73MARCÍLIO DE OLIVEIRA37 3381-1628
    74MECÂNICA VENÂNCIO LTDA37 3381-1782
    75METALFER FUNDIÇÃO E METALÚRGICA LTDA37 3381-3399
    76METALTERM LTDA37 9964-8074
    77METALÚRGICA AMAPÁ LTDA37 3381-1110
    78METALÚRGICA ATHUAL LTDA37 3381-4610
    79METALÚRGICA DRAGÃO LTDA37 3381-1750
    80METALÚRGICA JSA LTDA37 3381-1129
    81METALÚRGICA SANTA EDWIRGES LTDA37 3381-2360
    82METALÚRGICA SAVEIRO IND. E COM. LTDA37 3381-1507
    83MINAS CACHOEIRA METALÚRGICA LTDA37 3381-6002
    84MINAS CLÁUDIO MÓVEIS LTDA37 3381-1308
    85MINASGARDEN MÓVEIS LTDA37 3381-4061
    86MODELATTO MACHARIA LTDA37 3381-4060
    87MULTI SERVER PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS LTDA37 3381-3241
    88NATUREZA RECICLAGEM E COMÉRCIO LTDA37 3381-0903
    89PH TRANSPORTES E CONSTRUÇÕES LTDA37 3381-4900
    90QUALITY FUNDIDOS LTDA37 3381-3322
    91R & G SERVIÇOS LTDA37 3381-2134
    92REFRICAVI INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-8000
    93REPRESENTAÇÕES DASA LTDA37 3381-1208
    94RIMAX COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES LTDA ME37 3381-3342
    95RODRIGO RODRIGUES PRADO37 3381-3200
    96RV GÁS LTDA37 3381-1223
    97SACOLÃO E MERCEARIA MARTINS MENEZES LTDA37 3381-2616
    98SUPERMERCADO DI CLÁUDIO LTDA37 3381-2129
    99TEKFORT INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE FUNDIDOS LTDA37 3381-2224
    100TEKFUND INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-3315
    101TENACE INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA37 3381-1959
    102VICKITA MÓVEIS LTDA (Aldo Ferreira da Fonseca)37 3381-2508